财务指标考核的基本原则
1、以提高公司部门绩效为导向的原则
2、重要性原则:部门绩效考核只是针对部门关键任务设定指标,并不能涵盖部门所有工作
3、定性与定量考核相结合的原则
4、财务指标和非财务指标相结合的原则
5、结果导向和过程导向相结合的原则
6、公平、公正、公开的原则
传统的业绩评价大多使用财务指标,用财务指标来评价业绩简单明了。但是仅用财务指标来评价管理者的业绩存在以下缺陷:
⑴财务指标面向过去而不反映未来,不利于评价企业在创造未来价值的能力上的业绩。
⑵财务指标容易被操纵,过分注重企业财务报告中的会计利润,使得企业管理当局采用各种方法操纵利润。
⑶财务指标主要来自财务报表资料,不包含大多数影响企业长期竞争优势的因素,如产品质量,员工的素质和技能,也不能反映经营过程和顾客的满意程度等。
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